《螳螂》 “专利怪物”更新商战文化 搜狐文化：搜狐文化的网友们好，今天我们请到王强老师作客搜狐文化客厅。王强：大家好，我叫王强，前些年写了几本书，比如《圈子圈套》，承蒙读者的厚爱。最近因为写了一本新书《螳螂》，故而有机会到搜狐文化客厅来跟大家聊聊。
搜狐文化：您在《螳螂》中提到了“专利怪物”等等不为众人周知的经济现象，能否谈谈您对商战的理解？ 王强：一帮人会把一些专利买过来，希望别人侵犯他的专利，然后就打这些人的官司，专利怪物就是做这种事的。苹果与三星的官司，或者之前更有名的GOOGLE与摩托罗拉的几个官司，都会影响到企业的生死。目前中国企业遇到的还比较少，所以众人也不太了解，但是这种危险已经迫在眉睫了，很多企业一旦被人盯上，就会成为人家的靶子，用这种方法一打一个准。
另一个稍微前卫一点的话题叫做诉讼证券化。比如一个或几个消费者与某家很大的企业发生了纠纷，完全处于弱势，以这些个人的水平、资源完全无法与这企业抗衡，如果在北美、欧洲，就可能会有人出钱来买你的官司，这些人很有实力也很专业，由他们出面来和这些企业打官司，最后大家瓜分判决或和解之后的那些东西。
大家看起来可能会觉得怀疑，但这种事可能很快就会出现在我们身边。随着中国越来越活跃于世界经济舞台，会被更多人当成靶子，打向你的不仅有冷箭或子弹、手榴弹，没准儿核弹也会过来。我想通过《螳螂》这本书给大家展示商战的另一面，让大家知道真正的竞争是非常惨烈的。
王强 搜狐文化：您书中比较详细地介绍了专利诉讼，您接触过许多这类案例吗？ 王强：企业做到一定程度后会发现，那种竞争已经不是我们平常讲做销售做市场争客户的那种层次，而可能是竞争对手利用法律，利用公众形象、社会责任甚至道德等等其他手段，对你使出致命的一击，可能置你于死地。在食品行业，某奶粉某饮料或某种茶被发现用了某种添加剂，整个企业可能就这么没了，我们觉得很震惊，但这种事在国外其实太常见了。
渤海湾发生的康菲石油漏油事件，相比拉丁美洲墨西哥湾发生的事，真是小菜一碟。一个企业为什么忽然间就没了？一定是有人想让它没的，一定是它的竞争对手或其他什么相关因素导致的，而不会是因为某个消费者或某个政府部门。
当你闷头做自己的产品自己的技术自己的市场推广时，一定要有一个意识：当你越来越树大招风时，你面临的并不只是风朝你吹来，还可能是旁边的人正在磨斧子打算断你的根。搜狐文化：书的宣传标语是“这本书必将摧毁那批如日中天的企业”，您的写作是为了摧毁吗？ 王强：这句话是出版人看完这本书后他们自己的理解，或者是他们认为可用的市场宣传着眼点。我自己写这本书不是为了摧毁，而是希望能够催生一些新的行业，在未来新的行业和业务模式发展起来之前把它们写出来。
现在很多企业想投资但不知向哪里投，其实完全可以投资给一批专业做法律或做企业的人。诉讼证券化、专利怪物等等很多东西，有可能形成新的行业，我正希望通过这本书引发一些新的发展方向。
就像我09年出的《创始人》写团购一样，而2010年一直到2011年上半年最火的东西正是团购。《螳螂》 危机公关:进步的社会没有人能只手遮天 搜狐文化：国内做危机公关的现状如何？ 王强：危机公关这个词在国内非常热，大家的危机意识都很强，这是拜互联网行业所赐。但从2011年红十字会所面临的公关危机可以看到，可能面临危机的不仅是企业，一个组织一个事业单位一个政府部门都可能面对。
有一个例子，危机公关圈子的朋友对这个例子是非常有体会的：一个女人正好在洗澡，忽然闯进来一个男的，要把她的形象拍下来，这时女人下意识地就会面临一个问题，挡上面还是挡下面？本书里的几个角色就这个问题展开了一番热烈讨论。我们现在无论企业还是事业单位甚至一些政府部门遇到这种危机时，所面临的局面往往也是挡下面还是挡脸的困境，最后可能是陷进井里，根本无处可逃。其实到现在为止，危机公关成功的极少，而失败的则比比皆是，可口可乐、蒙牛、汇源等类似的例子太多了——这些还只是和质量相关，还有很多与商誉相关、与企业形象相关。
搜狐文化：危机公关为何会失败？您觉得危机公关的关键何在？ 王强：危机公关之所以失败，都是因为公司或机构觉得它比别人聪明，觉得自己比老百姓比媒体聪明，或者觉得自己的能耐比消费者、媒体、公众都要大，觉得自己手大到可以遮天，把东西捂起来，或者让大家都相信他所说的。危机公关失败的都败在认为自己比别人有能耐，觉得自己没问题上。
而成功的则多是老老实实，实话实说，最后往往是不太“公关”的那些反而损失相对较小，这是从我个人的视角看到的情况。《螳螂》 商业文化的诡诈：一切皆可成幌子 搜狐文化：您书中的角色陆志远对于环保问题有一番精彩言论。
您本人对此有何观点？ 王强：这本书出来以后就有人跟我聊，问我这个人是不是守旧派，对于环保新能源这种东西不支持。主人公陆志远的一些话是我本人的观点，有些也不是。
但是有一件事：支持新能源或支持环保，与那些以环保名义让你买东西的厂家，这两者要分清楚。比如有人鼓吹这个杯子特别环保，建议你买这个杯子，这时你就要琢磨了，他是真的环保还是在卖你杯子。
现在的情况是，如果你不环保不绿色，你这人好像就大逆不道似的。其实如果一个幌子被举得太高，往往就变成骗人工具了。
比如现在很多洗手间用干手的吹风机代替了擦手纸，机器旁还还有说明，用机器取代纸巾一年可以少砍多少多少树，令人觉得特环保似的。其实机器用的电也是烧煤发的，也会造成空气污染，破坏山川，流失水土，甚至吹风机的噪音是否环保也值得疑虑。《螳螂》 没有书能提供放之四海而皆适的真理 搜狐文化：您创作这本书的动机是什么？ 王强：我最怕别人问我这个问题。
我现在有一个体会，作者写书的初衷与大家看这本书的初衷其实没什么关系。如果非要说动机，是我这些年总觉得，一个人同时作为企业人和社会人，两个属性是有很大冲突的。当你作为某利益集团的成员时，你的利益必须与组织利益一致；但你又作为个人角色生活在这个社会上，又有其他各种道德观、价值观，两者之间的冲突有时会非常激烈。这本书的初衷就是写这个冲突。
搜狐文化：书中有很多有意思的语录，最能体现小说精髓的是哪几个？ 王强：要把一本二三十万字的书精炼为几句话，或者用几条语录来代表，是很令人难受的。2009年我出了一本书《创始人》，里面有几句话我自己特别得意，其中之一是“在资本面前连资本家都是渺小的”，那本书就是围绕这句话来写人是怎样被钱驱动的。但后来我发现，读者对这句话大多毫无印象，无所触动。
一本书的语录什么的其实完全不重要。搜狐文化：您在书中的主人公总是做一些她自己认为非常对的事，但却遭到公司同事的不满。您是不是能给职场新人一些建议？ 王强：书中的女孩遇到各种各样的问题，最后路越走越窄，这并不只是职场新人所面对的问题，而是职场或商场里所有人都面对的问题，即企业人与自然人角色相冲突的问题。搜狐文化：如何协调两者的关系？ 王强：有的东西可以协调，也有很多东西是不可调和的。
每个人时刻都可能需要作出选择，不同的人在不同环境中都可能作出不同的选择，没什么适用所有人所有环境的普世真理。青春就应该这样绽放 游戏测试：三国时期谁是你最好的兄弟！！ 你不得不信的星座秘密。
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